Teamontwikkeling
Voor een aantal teams in de bouw & infra brachten we talenten, sterke kanten en ontwikkelaspecten in beeld. We hanteren het model van Quinn, dat organisatieontwikkeling, teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling verbindt.
Talenten onderzoeken en ontwikkelen
Om een ontwikkeling te starten is een goede meting belangrijk. Dat weten we in de bouwnijverheid als geen ander. Meten en ontwikkelen horen onlosmakelijk bij elkaar.
Met een goede analyse en voorbereiding voorkomen we fouten en komen we tot een beter en duurzamer resultaat.
Met onze assessments geven we inzicht in talenten van mensen. We onderzoeken persoonlijkheid, cognitie, drijfveren en competenties. Belangrijk bouwstenen die bijdragen aan succes van een persoon in zijn werk.
Assessments staan bij ons bij voorkeur niet op zichzelf. Ze zijn het vertrekpunt voor interventies op gebied van duurzame inzetbaarheid, persoonlijke ontwikkeling, samenwerken en leidinggeven.
Bouw in Balans heeft sinds 2014 ervaring met talentontwikkeling binnen de sector Bouw & Infra. Wij maken daardoor gemakkelijk de vertaalslag naar de praktijk en dragen graag bij aan de groei van bedrijven en aan veranderprocessen op gebied van innovatie, duurzaamheid en ketensamenwerking.